史丹利平原公司举行2022年度表彰生产启动会

2023-02-21 10:26 3456.TV农资品牌

律回春渐,新元肇启。为进一步动员和号召全体员工开好局、起好步。2月4日,史丹利化肥平原有限公司2022年度表彰暨2023年度生产启动会顺利召开。大会对2022年公司年度工作进行了总结,对2023年工作进行了展望部署,表彰了各个工作岗位上涌现出的好团队、好干部、好个人,明确了2023年安全、质量、绩效责任。要求大家以实干实绩展现史丹利化肥平原有限公司新形象、新作为。(平原公司全体干部员工参加会议。)

责任在心,落实于行;排除隐患,安全。为认真贯彻执行2023年安全生产目标管理要求,坚守“安全为主、预防为主、综合治理、全员参与”的安全工作方针。同时,增强质量意识,提高生产技能,落实质量任务指标,坚决打赢2023年安全与质量攻坚战。公司总经理、副总经理与分管部门签订《2023年度安全目标责任书》、《2023年度质量目标责任书》、《2023年度绩效承诺书》。

副总经理张立杰做工作部署

平原公司副总经理张立杰从安全环保、设备管理、生产运营、生产质量、生产成本五个方面进行了23年的工作规划及部署,要求新的一年要提高全体员工的安全意识,重点关注风险点识别及员工培训;固化生产成品检查的频率及责任划分;降低生产成本、降低能耗、减少二次费用。同时强调,要提高全体员工的责任意识,制度的生命力在于执行,关注过程,赢在执行!

副总经理章胜超做工作规划

平原公司副总经理章胜超从22年公司各项指标排名、异常管理、模块管理、部门协同等方面进行了复盘,对2023年工作进行规划安排。要从关注客户体验感,提升产销匹配度等方面着手,持续跟进新品研发;要紧盯市场、严抓现场、提升产品质量稳定性;要围绕提质降本增效,聚焦三化,提升效能。所有员工要有危机意识及追根究底的探索精神,正视不足,迎难而上,定目标、追过程、拿结果!

总经理王勇做2023年工作部署及总结讲话

公司总经理王勇对2022年取得的成绩表示肯定和赞扬,对表现的员工及部门表示祝贺和感谢。希望全体员工向看齐,向标杆学习。2023年是平原公司发展的关键一年,王总从利润、产量、销量、质量四方面给大家明确目标,鼓足信心。在产销协同方面,王总要求做到:生产好、排产顺、质量优、发运快、运费低、问题无。在三化推进方面,平原公司不仅要开创,更要继续深耕细作,争取全面开花结果。在团队建设方面,王总强调领导干部要带好头,树立自觉意识、大局意识、节约意识、创新意识,守住底线,不碰红线,铸就平原公司顽强铁军。日常工作中,要落实管理“五堂课”、做好“169”、完善日清日结,圆满完成各项工作任务。

2023年史丹利化肥(平原)公司全体人员将以勇担当、强作为、谋实事、开新局的工作面貌,团结一心、落实行动,在拼搏中前进、在奋斗中超越,为史丹利的腾飞贡献力量!

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